DRH

J'ai mené une mission de management de transition pour une commune de l'Oise : 100 000 habitants, 130 agents. Enquête auprès de agents, plus de 150 entretiens, diagnostic des problèmes identifiés et propositions de solutions.

Analyse du fonctionnement de la direction des ressources humaines et proposition de réorganisation.

Elaboration du Plan de formation 2024 à présenter aux instances représentatives.

Elaboration de la cartographie ddétaillée des métiers centraux dans le cadre de la GPEC.

Conseil sur la définition et la description des postes à pourvoir et sur la rédaction des offres d'emploi pour améliorer l'attractivté et la visbilité.

Mise en concurrence de cabinet de recrutement pour mettre en place un accord cadre.

DRH en intérim pour une société financière - activité de brokerage, et ses filiales en Europe, aux US et au Moyen Orient, filiale d'un groupe britannique. Reporting matriciel Paris et Londres.
* Gestion de l'activité quotidienne contrats de travail pour différents pays, intégration des collaborateurs, gestion des entrées, sorties sur les volets administratifs et droits du travail locaux, des dossiers disciplinaires, supervision de la paie et des tâches administratives RH.
* Mise en place d'une politique RH sur tous les aspects : entretiens annuels, formation, process de recrutement, avantages sociaux, rémunération, package expatriation et accompagnement des managers sur les aspects RH de leurs pratiques.
* Gestion des relations sociales.

de la Caisse des Dépôts, Paris, management de 5 personnes Dans un contexte d'élaboration d'une culture RH afin d'accompagner la croissance du Groupe :
* Pilotage des recrutements pour les cadres supérieurs du Groupe trois niveaux, conduite des revues auprès des filiales,
CONSEIL Talent Management - Assessment - Coaching d'équipe et individuel