Chef de projet conseil / transformation RH

Activité de conseil dans les domaines de la gestion des ressources humaines, de la transformation d'entreprise et de la conduite du changement. Développement d'une clientèle multi-secteurs, en France et à l'international.

EXTRAIT DES REFERENCES CONSEIL (ANNEES 2019-2024) :

• Pour Brico Dépôt, assistance-conseil auprès de la DRH pour la conception et le pilotage d’un plan de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, en accompagnement d’un projet de transformation organisationnelle.
• Pour Castorama, missions RH et conduite du changement :
  • Diagnostic de la DRH centrale et des relations avec le réseau RH
  • Accompagnement du projet d’externalisation de la fonction Finances
  • Accompagnement de la mise en place de la plateforme unique de paie
• Pour le Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, accompagnement à la réalisation du plan stratégique quadri-annuel.
• Pour l’URSSAF Bretagne, assistance à la mise en place de centres d’appels : analyse d’impacts, plan de changement et définition des emplois-cibles.
• Pour le CNRS, audit des fonctions centrales / Cabinet de la Présidence et plans d’action associés.
• Pour ETHICON (Groupe JOHNSON & JOHNSON), diagnostic organisationnel et RH du service des marchés.
• Pour l’Université Paris Cité, assistance à la conduite du changement dans le cadre de la fusion des universités Paris-Descartes et Paris-Diderot (diagnostics, conception et animation de groupes de travail, gestion de projet).
• Pour la SCLOG (Groupe Total), audit des processus RH, puis refonte de la classification et redéfinition du système de rémunération.
• Pour la Banque Centrale de République de Guinée (BCRG-Conakry), conseil AMO pour l’acquisition et la mise en place d’un SIRH.
• Pour le Port International de Djibouti : conseil sur l'évolution des pratiques managériales et mise en place d’une gestion par les résultats.

EXTRAIT DES REFERENCES FORMATION ET COACHING (2013- 2023) :

• AEROPORTS DE PARIS (2013-2016) :
  • Développement de la fonction RH
  • Conduite du changement
• BANQUE DE FRANCE (2016-2021) :
  • Conduite des entretiens professionnels
• EGIS GROUP - FORHOM (2011-2023) :
  • Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
  • Stratégie RH
  • Pesée de postes et systèmes de classification
  • Ingénierie de la Formation
  • Gestion des carrières
  • Conduite du changement
  • Assistance au choix et à la mise en œuvre d’un SIRH
• INSERM (2013-2019) :
  • Gestion des compétences-clés
  • Management de la performance et systèmes d’évaluation
  • Pilotage de la fonction RH et indicateurs RPS
• JOHNSON&JOHNSON - ETHICON (2015-2016) :
  • Réorganisation du service des marchés
• SERVICES INTERPROFESSIONNELS DE SANTE AU TRAVAIL (2014-2016) :
  • Pilotage des projets de service
• SNCF – CENTRE D’INGENIERIE DU MATERIEL (2013) :
  • Techniques de management et de prise de décision en CODIR
• UNIVERSITE PARIS CITE (2022) :
  • Réseaux apprenants et communautés de pratiques

• Membre du Comité de Direction du cabinet (500 consultants), au sein du Groupe Sopra (12.000 collaborateurs).
• Responsable du pôle Capital Humain (30 consultants dédiés à l'accompagnement des projets RH).

• Membre du Comité de Direction du cabinet (50 consultants), en charge du département Management RH (15 consultants intervenant sur les missions RH et conduite du changement).

• Développement et vente de prestations de formation et de conseil dans les domaines RH, social et communication.

• Analyse et évaluation de politiques publiques dans les domaines de l'insertion professionnelle, de la formation et du développement local.