DRH

• Conception et déploiement de la stratégie RH alignée avec les objectifs de l'entreprise.
• Pilotage du processus de recrutement, onboarding efficace et développement continu des compétences
• Garantie de la conformité réglementaire et promotion de la Qualité de Vie au Travail
• Soutien stratégique aux managers et accompagnement personnalisé des collaborateurs.
• Animation du dialogue social et relations constructives avec le Comité Social et Économique (CSE).
• Gestion et optimisation de la paie pour les entités en France, Canada et Hong-Kong.
• Supervision d'une HRBP en charge de l'administration RH et du recrutement.
• Participation au CODIR, collaborant à la stratégie de l'entreprise.

Résultats :

• Recrutement et intégration de 50 profils en 1 an avec création et mise en place d’un plan d’onboarding efficace
• Ouverture d’un bureau commercial à Montréal avec intégration RH des nouveaux collaborateurs et création de politiques RH en fonction des spécificités du pays
• Mise en place systématique des entretiens d’évaluation 2 fois/an pour un meilleur pilotage managérial
• Réduction du turnover de 40%

• Conception et implémentation de la stratégie RH en lien avec les objectifs business des 2 entreprises.
• Pilotage du processus de recrutement et d'onboarding, garantissant l'acquisition des talents.
• Support RH stratégique aux Managers et accompagnement des collaborateurs.
• Management d'une Office Manager
• Participation au CODIR, contribuant aux décisions stratégiques.

Résultats :

• Recrutement et intégration de 17 profils issus des écoles top 5 d’ingénieur en 6 mois
• Baromètre de satisfaction RH à 80% et amélioration de la cohésion d’équipe

• Pilotage stratégique de la gestion des ressources humaines
• Recrutement ciblé et intégration dynamique des talents, avec gestion proactive des carrières via la formation professionnelle.
• Conception et déploiement de politiques RH innovantes, incluant rémunération et Qualité de Vie au Travail (QVT) afin de maintenir un climat social harmonieux et une cohésion entre les Départements.
• Implémentation efficace du Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH).
• Coordination des relations sociales avec les représentants du personnel.
• Supervision de la gestion de la paie.
• Management performant d'une équipe RH composée d'une assistante, d'un chargé de recrutement ainsi que d'un RPO et d'une office manager externe.
• Contribution active en tant que membre du Comité de Direction (CODIR) dans la stratégie de l’entreprise.

Résultats :

• Recrutement et intégration de 35 profils par an
• Mise en place d’un plan d’onboarding pour améliorer la rétention des salariés (<5% de fin de contrat la 1ère année)
• Création d’une charte de télétravail
• Amélioration et création des instances de communication interne pour une meilleure adhésion des Managers et des équipes
• Baromètre RH avec 85% de satisfaction des salariés
• Création et optimisation du plan de formation avec 30% des équipes par an

• Recrutement
• Paie
• Participation active à tout chantier transverse à visée RH
• Formation professionnelle
• Veille juridique

• Participation au recrutement et intégration (onboarding) efficace des nouveaux employés.
• Gestion de la paie pour les entités en France, Italie et Allemagne.
• Conception et déploiement du plan de formation visant le développement des compétences.
• Impulsion de la communication interne, renforçant la cohésion et l'engagement des équipes.
• Préparation et contribution active aux réunions avec les délégués du personnel.

Résultats

• Recrutement et intégration de 20 profils par an
• Participation active à un climat social sain en lien avec la Direction et les Délégués du personnel
• Mise en place d’un plan de formation efficace avec 90% de satisfaction des bénéficiaires
• Taux de turnover <10%