Responsable RH

établissements: Process AT, élaboration et présentation du rapport CHSCT trimestriel, réorganisation service RH, soutien en paie (150 bulletins) et QVT

(2018 - 3 mois): 5 agences, 2 sites industriels et 500 salariés - suivi de l'intérim - accompagnement des managers - Rapport égalité professionnelle et bilan social

mois): 370 salariés - mise en place de la GA et des CDII (12) - remplacement RRH titulaire

(2017- 3 mois): 60 salariés - recrutement des équipes soignantes - membre du projet UPHV - mutualisation des compétences - Gestion des absences et IJSS - création fiches des poste

Grand Sud 360 salariés - conception politique RH - supervision de la paie et déclarations - Suivi des contentieux prud'homaux

entretiens professionnels et annuels- gestions des carrières et mobilité - disciplinaire - formation - recrutement - management RH- gestion des IRP (suivi des détachements, documents de plénières et négociations)

entrées et sorties - contrat s de travail - solde tout compte et acompte

mois): Management de 15 salariés, suivi des stocks, gestions de caisses et coffre fort, gestion des plannings et CA, recrutement, litiges.

CA, mise en place des PLV.
Recrutement Formation Présentéisme
2 turn-over 95% des Baisse de en 2015 Vs salariés l'absentéisme 1 par mois formés en de 5% entre