Les leaders ne forcent personne à les suivre, ils les invitent à un voyage

Note Globale    

Isabelle

46 ans

Châtillon

Isabelle
DRH

Expériences professionnelles

 

Gloria Maris Groupe - Aquaculture
Paris

DRH

Juil 2022 - Juil 2023

Objectifs :
- accompagner le fondateur dans la mise en place d'une transmission familiale - Développer une culture groupe axée sur le collectif, le partage du savoir faire et des bonnes pratiques
Priorité : Gestion des conflits et médiations ; Support opérationnel aux directeurs de Site et aux Directeurs des fonctions groupe (production, Commerce) ; Optimisation des process RH ; Organisation de la succession


Eurovent Certita Certification - Génie Climatique
Paris

DRH

Jan 2020 - Déc 2022

Mission : Création de poste - Mise en place une politique RH axée sur l'amélioration du Climat social - Optimisation des process et outils de gestion RH
Priorités : Gestion des RPS après crise ; Révision des process RH ; Développement de la communication interne ;
Gestion des négociations sociales (syndicats : CGT et UNSA)


VEDECOM
Versailles

DRH

Jan 2017 - Jan 2020

DRH - (1 société et 1 start up soumises au code des marchés publics - 250 salariés) - CCN Métallurgie
Mission : Création de poste - Accompagner le jeune Institut de recherche dans la structuration de ses activités - Mise en place d'une politique RH qui soutienne la stratégie de l'Institut et ses perspectives de croissance
Priorités : Soutenir la croissance des effectifs (+10% par an) ; Mettre en place une politique d'attractivité et de rétention des talents ; Optimiser les process RH ; mettre en place un SIRH avec Paie intégrée ; Faire évoluer la politique salariale ; Construire un parcours de scientifiques Experts ; Mettre en place et animer les réunions du CSE


GRESHAM (Groupe LEGAL & GENERAL * Groupe APICIL)
Paris

DRH

Jan 2015 - Déc 2016

Fonction couvrant la gestion RH, les Services Généraux et la Communication Interne
Mission : Dans un contexte de vente (Brexit) - Piloter la partie RH du processus de changement d'actionnaires - Accompagner la croissance des 3 entités (société de gestion, banque privée, compagnie d'assurances) -
Priorités : Piloter l'aspect social du processus de changement d'actionnaires ; Optimiser la qualité des services RH, faire évoluer les process (digitalisation - SIRH) ; Poursuivre le développement du réseau de Conseillers Patrimoniaux (+ 15% par an) ; Piloter le déménagement des 130 collaborateurs basés au siège (mars 2016)


CANDRIAM ( Groupe DEXIA * Groupe New York Life)
Paris

DRH

Jan 2012 - Déc 2014

DRH Groupe - (3 sociétés de Gestion - 600 salariés) - CCN des sociétés Financières
Mission : Dans le cadre du démantèlement du groupe Dexia, il s'agissait de faire de l'activité Gestion d'Actifs (3 sociétés de gestion basées à Paris, Bruxelles et Luxembourg + 6 agences de distribution) un groupe autonome et de prendre en charge les aspect RH du processus de vente.
Réalisations : Mise en place d'une politique de rétention du personnel (turn over < 8%) - Réorganisation du département RH et implémentation de process RH propres à la structure - Externalisation de la paie et mise en place d'un SIRH propre - Mise en place d'une politique basée sur le dialogue et la proximité - Animation du dialogue social


Fidelity International
Paris

DRH

Nov 2004 - Déc 2011

DRH France - organisation matricielle - Rattachement au DRH Europe & au Président France (1 Société de Gestion & 1 Société de Distribution)
Mission : accompagner l'entreprise dans la conquête de nouveaux marchés au travers d'une diversification des canaux de distribution
Réalisations :
- Réorganisation des forces Commerciales & Adaptation du processus de rémunération variable - Recrutement d'une équipe pour le développement de l'activité Assurances Vie - Réorganisation des RH en 3 pôles : Administration du Personnel, Comp & Ben et HRBP - Adaptation des pratiques et process RH à la politique groupe et aux évolutions législatives


Firmenich
Paris

RRH

Juin 1993 - Déc 2003

RRH France - organisation matricielle - Rattachement au DRH Europe (Genève) & au Présidents locaux (2 sociétés) - CCN Chimie
Création de poste : mise en place d'un département RH et constitution de l'équipe (paie internalisée)
Dimension locale : Gestion d'une croissance naturelle des effectifs (+10% par an) - Mise en place de programmes de mobilités internationales (25% d'expatriés - 10 nationalités) - Adaptation de la politique de rémunération et de l'épargne salariale aux pratiques du marché et aux objectifs business
Projets Corporate : Création d'une usine de production et recrutement des premières équipes (20 personnes) - Mise en place de process RH en utilisant les dernières technologies - Membre du Comité RH Europe en charge du développement des outils RH groupe


Certification

 

2010 : Certification de coach

Formation

 

2021     Scotwork - Formation aux techniques de Négociation

2011     Institut Armedis / Alternégo - Formation à la médiation

2008     Transformances Pro - Certification de coach

1997     IAE de Paris - DESS en Management des Ressources Humaines

1987     Faculté de droit de Poitiers - Maîtrise de Développement Social

Langues

 

français : Bilingue ou langue maternelle

anglais : Bon niveau

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