DRH Groupe - membre du Comité Exécutif de FRANCE THERMES (70 ME de CA).

Périmètre de 950 salariés - 5 Resorts Thermaux et Touristiques (Normandie - Auvergne - Sud Ouest) - 2 conventions collectives : hospitalisation privée et thermalisme / hôtels-cafés-restaurants.

Accompagner le développement social / RH du groupe dans le cadre d'une création de poste. Assurer la montée en compétences des relais RH locaux sur sites. Conduire les relations sociales / 5 CSE et les NAO. Développer le HR business partnership auprès des directeurs généraux des Resorts et des managers de service. Superviser et conseiller sur la gestion du personnel, les relations individuelles et les SIRH (gestion des temps et paie externalisée).

Périmètre 450 salariés - 200 salles de sport : 80 établissements et 120 franchises - 30 sociétés - CCN du sport - CA > 180 millions euros - direct report au DG). Mission de transition Reactive Executive.

Mission de renforcement du service RH : construction équipe Paie, HR MOA sur le SIRH en phase de déploiement, orientation business partner avec le réseau.

Direction des opérations RH : recutement et mobilité, santé au travail, disciplinaire, gestion des sureffectifs Siège.

Appui RH sur les impacts post Covid 19 : réouverture des salles de sport, définition des process RH / bonnes pratiques et charte sanitaire dans les points de contact clients et au Siège avec 110 salariés.

Appui à la reprise de 25 salles de sport dans le le Sud-Estde la France : + 220 salariés, gestion du disciplinaire, pilotage des offres de reclassement / PSE en cours de déploiement

Périmètre de 9500 salariés et 450 points de vente. Discount beauté, décoration, entretien maison, loisirs créatifs, bricolage, textile - Manager de 12 RRH en région - CA > 1,2 milliard euros)

Direction globale des opérations RH France : recrutements, ouvertures magasins, organisation des points de vente, santé et sécurité au travail, qualité managériale et climat social, disciplinaire.

Pilotage des projets RH : magasins formateurs, déploiement des actions de formation avec le corporate Pays-Bas, assurance qualité des process RH Groupe, qualité de vie au travail et ergonomie, RGPD dans le réseau

Interlocuteur des organismes ext :Direccte, Inspection du Travail, Services de Santé au Travail, ...

Périmètre de 1200 salariés, 20 agences FEDEX et une équipe de 7 collaborateurs RH - CA > 165 millions euros - Mission transition VALTUS puis CDI. DRH pour le Siège de Roissy, les équipes vente, IT/SI, douanes et opérations de fret, les coursiers et la logistique des agences FedEx en régions.

Intégration des Directeurs des Ventes de TNT (fusion en 2017) ; interactions quotidiennes avec les directeurs Relations Sociales, Santé & Sécurité, Comp & Ben, Legal

Gestion des relations individuelles/disciplinaire, appui aux managers des activités Ventes BtoB, Relations Clients, Douanes et Fret, Agences et Corporate

Pilotage du Plan de Formation pour plus de 3000 salariés (FEDEX Inernational + Hub de Roissy CDG). Négociations avec les IRP du Hub Roissy CDG : commission formation et CE

Manager de transition pour piloter l'intégration des Courtiers en Jeux indépendants à la filiale de distribtion BtoB de la FDJ : opération de croissance externe.

Définition et mise en place des process RH : contrats de travail, grilles de rémunérations et fiches de poste des salariés, appui aux managers de la filiale FDJ pour l'intégration des salariés repris.

Déploiement sur plusieurs secteurs courtiers (Reims, Rennes, Brive la Gaillarde, ...) avant généralisation à l'ensemble du réseau en France

Périmètre de 650 salariés - 7 collaborateurs RH - Centrale d'achat nationale référencement pour un montant > 33 milliards euros/an - toutes catégories de produits ; Pilotage des RH : recrutement formation, Paie et AdP, contrôle de gestion RH - reporting au DG fonctions supports

Pilotage du plan de recrutement e-commerce web avec 80 créations de postes : category managers, chef de projets web, data analyst, chef de produits ecommerce, animateurs de marketing / réseaux;

Négociation du plan de prévention des RPS avec les représentants du personnel et déploiement dans les BU

Conseil aux managers sur les sujets RH : droit social, disciplinaire, staffing équipes, organisation du travail, évolution des métiers, parcours d'intégration et suivi des alternants

Intervention auprès de 60 magasins et plus de 1200 salariés Carrefour City Contact Express ; support RH opérationnel aux chefs de secteur et aux franchisés sur l'ensemble des sujets liés à la transformation RH du point de vente : emplois, organisation du travail.

Appui-conseil aux franchisés sur les process et les règles RH de la BU Proximité avec un enjeu : caler la gouvernance RH du point de vente sur le nouveau concept commercial Carrefour : qualité de service, accueil haut de gamme, coopération et polyvalence des employés.

Périmètre de 220 salariés, équipe RH de collaborateurs, référencement pour un montant de 9 milliards d'euros (85% carburants et énergie, 15% grand import hors zone euro)

Direction de projets RH:gestion des mobilités, relations écoles, marque employeur

Parcours de professionnalisation des logisticiens import

Appui aux managers et responsables d'équipe sur l'ensemble de leurs problématiques RH : recrutements, disciplinaire, organisation du travail, ...

Co-dirigeant du cabinet avec 3 associés et 10 consultants - 1,5 million euros CA - vente et direction de projets RH auprès de grands comptes : AP-HP, EDF, Carrefour, CNRS, INRIA, ...

Projets RH secteurs Industrie (Sollac Montataire, Vallourec, Radiall, ...) et Distribution (Auchan, ...)

Pilotage et réalisation de projets de transformation RH et conduite du changement ; secteurs Banque Finances, Energie, Santé, Distribution, Ministères et adminisrations centrales

Consultant RH et Formation : projets de développement des compétences, orienté sur le secteur santé hôpitaux