Mobile en france
Geraldine est la personne rare, capable de combiner l'attention au detail des taches individuelles avec la vision a haut niveau de la strategie et des objectifs globaux. Son exigence par rapport a elle meme et assiduite par rapport aux autres fait que la realisation des objectifs se voit rapidement et de maniere mesurable. Son ecoute et sa comprehension/capacite de gerer le changement sont exemplaire. Elle s'integre de maniere rapide et efficace dans l'environnement start-up/PME et corporate.
J'interviens dans toute en France et à l’international.
SOLUTIONS PROPOSEES
Interventions et accompagnements en Français, Anglais, Allemand, Espagnol
- mon style personnel: dynamique, extravertie, communicative de maniere entrainante, motivante et chaleureuse avec un caractere et une personalite solide : développement des talents à l’international, change management, expérience collaborateurs
DRH DE TRANSITION
FORMATIONS ET CONFERENCES PROPOSEES:
ACCOMPAGNEMENT ET COACHING :
OUTSOURCING - EXTERNALISATION :
Géraldine 52 ans Dijon |
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Expériences professionnelles |
DEHOUSSE INDUSTRIES
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Jan 2004 - Déc 2007 |
Filiale de Sabwabco Knorr Bremse / Mannesmann - Automobile 2004 - 2007 - Gestion intérimaire des RH sur site, rapportant indirectement à la Holding du groupe et directement au Directeur général local de la filiale du groupe - gestion de l'équipe RH (3) sur site (autonomie complète) : paie, formation, développement, social et communication et Comité d'entreprise. |
COLUMBUS MANAGEMENT GROUP MONACO
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Avr 2017 - Aujourd'hui |
* Headhunted to integrate the board and leadership team and to be accountable for HR global corporate strategy - Global Head of HR - team of 4 HR Directors (remote) - Direct overall scope of 1500 employees and consultants (strategic and operational responsibilities) - Harmonisation across the entities - Talent Acquisition and Recruitment - Improvement of Global Employer Branding International team management (EMEA, Americas) - developing HR strategic plans together with clients, streamlining all major HR processes structures and processes (retention, employer branding, talent acquisition, succession planning, HRIS, Labour Relations, Talent Acquisition, Performance Management, Learning & Development, HR Compliance and local legislations in the different regions: EMEA, UK, Americas (Clients: Pluspetrol, ista, BP,) |
SILVERSEA CRUISES
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Mai 2012 - Mars 2017 |
HR Manager/Director, headquarters * Headhunted as a direct report to the CEO. Managing the HR activities - HR partner for managers and employees - 50% of the activity dedicated to recruitment - Fast-paced environment - Optimisation of recruitment processes - Optimisation of HR processes. Implementation of a new performance management system across the company: Europe, USA, Asia and Australia, - Implementation of the group's HR policies locally and streamlining with other entities globally - active participation in the transformation programme of the company (restructuring and preparing to go public) - coordinating with all other HR managers of other sites, global grading and salary bands, employee engagement. |
PWC
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Jan 2012 - Avr 2012 |
* Supporting the implementation of HRIS programmes PeopleSoft, TalentSoft, SuccessFactor * PWC Academy - Internal trainer for management and leadership skills, change management and HR |
GCC
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Jan 2007 - Juin 2010 |
* Organisational development, coaching for performance and change management production shop-floor all to way to the executives (team management techniques, cooperation between departments, motivational programmes) barriers and management, promoting networking for participants. |
DEHOUSSE INDUSTRIES
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Jan 2004 - Déc 2006 |
Filiale de Sabwabco Knorr Bremse / Mannesmann - Automobile 2004 - 2007 - Gestion intérimaire des RH sur site, rapportant indirectement à la Holding du groupe et directement au Directeur général local de la filiale du groupe - gestion de l'équipe RH (3) sur site (autonomie complète) : paie, formation, développement, social et communication et Comité d'entreprise. |
OSACI GmbH
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Jan 2001 - Jan 2004 |
A Change Management implementation and Organisational Development consulting company, accompanying its clients in their transformation through tangible results for sustainability Senior Consultant and Project Manager Head of Learning & Development |
I.M.R. - Institute of Management Resources
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Jan 1998 - Jan 2001 |
* Member of small and large teams to participate in the diagnosis, solution development and improvement implementation phases in close collaboration with clients and on long-term projects (6 to 18 months) (Germany), BEHR-TECHNIK (Germany), PFG (France - member of SCI) |
G.F.E GmbH
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Jan 1994 - Jan 1998 |
* Research and support for industrial investors for African-European cooperation forums in Ghana, Senegal and Gabon and in Eastern Europe and Latin America - Participation in Fare Trade International programmes * NGO evaluation work |
Certification |
2014 : Coaching et PNL - Certification Neuro-Activ Coaching - Membre ICF |
2011 : STRATA - Job Grading methodology - PWC |
2010 : OPQ-32 - de SHL |
2009 : LJI - Leadership Judgmental Indicator - Hogrefe |
2007 : APP de Thomas International - test psychométrique de personnalité |
Formation |
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Langues |
Anglais : Langue maternelle Francais : Langue maternelle Allemand : Langue maternelle Espagnole : Niveau avancé Italien : Intermédiaire |
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