Mobile en france
Un parcours significatif en qualité de DRH dans des ETI m’a permis d’acquérir une solide expérience de généraliste opérationnel de la fonction, avec des points d’ancrage plus particuliers dans le domaine du développement des compétences, du pilotage de projets - notamment dans des contextes de réorganisation - , et de la conduite des relations sociales. Par ailleurs, la diversité des secteurs avec lesquels j’ai collaboré a forgé mon goût et ma capacité à m’adapter rapidement à des cultures et à des environnements variés.
Je viens de terminer une mission de transition de 8 mois en qualité de DRH pour une entreprise (650 salariés) du secteur de la publicité/communication ; je suis donc disponible pour une nouvelle opportunité dans le domaine RH et accompagner ainsi une entreprise résolue à mener une poltique RH responsable, au service de l'engagement de ses personnels, de son activité et de son résultat
A votre disposition pour échanger de manière plus approfondie sur vos besoins actuels ou à venir.
Patrick 65 ans Paris |
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Direction et développement des RH et des organisations |
Expériences professionnelles |
Gutenberg networks
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Mars 2016 - Aujourd'hui |
Missions de transition Gestion sociale : animation des IRP, structuration des consultations, pilotage des NAO : accords temps de travail, rémunération, droit à la déconnection, télétravail. |
Agence de la biomédecine
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Jan 2009 - Jan 2016 |
organisation & développement Renforcement du positionnement de la fonction RH – Gestion des talents – Transformation des organisations Définition de la stratégie RH : définition d'un schéma directeur des RH pluriannuel - conception collaborative et transverse du projet RH, suivi, évaluation et communication. |
BR Investissement
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Mars 2007 - Sep 2008 |
Création d’entreprise - Investissement et développement hôtelier |
Institut Montsouris
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Déc 2002 - Sep 2006 |
Hospitalisation privée Talent management : mise en place des entretiens annuels, développement de la mobilité interne, équilibrage du plan de formation (DIF). |
AMCF (groupe Swissair)
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Avr 2000 - Juin 2002 |
Fusion d’entreprises – Organisation et politique RH – Gestion sociale Intégration des personnels en provenance de 4 compagnies : organisation juridique des transferts des personnels, redéfinition de l’organisation des responsabilités, détection et évolution des compétences, intégration au programme de mobilité internationale. Management : encadrement et pilotage RH du réseau de responsables régionaux, définition concertée et optimisation des stratégies et des outils RH. Dialogue social : renouvellement des instances, négociation d’un statut commun, politique d’ouverture |
PRODIM (CARREFOUR)
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Août 1999 - Fév 2000 |
(mission de transition) Management d'équipe : animation et coordination des RRH |
Independent Insurance
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Mai 1997 - Fév 1999 |
Création et développement de la fonction RH – Accompagnement de la croissance |
SCAC - Groupe Bolloré
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Sep 1988 - Avr 1994 |
Delmas-Vieljeux 1992-1994 – Coordinateur RH SCAC TA (activité transport aérien, 600 personnes, 4 sites) : 1988-1991 – Adjoint DRH SCAC (activité commission de transport, 1 500 personnes, 110 agences) : |
Jacobs-Suchard - groupe KRAFT
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Avr 1985 - Juin 1988 |
Agro-alimentaire Harmonisation des statuts : étude et proposition de solutions de rapprochement des statuts des différentes sociétés du groupe en France. |
Formation |
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Langues |
Annglais : Bon niveau espagnol : Moyen |
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