#25 - Préparer 2022 avec efficacité et résilience
Directeur des Opérations de transition, Jean-Marc bénéficie d’une solide expérience dans la gestion d’opérations de transformation et de développement des organisations en vue d’accroître la rentabilité, de réduire les coûts et de maîtriser les risques.
Ancien Consultant de McKinsey et Boston Consulting Group, il a notamment apporté sa vision stratégique à Carrefour et SwissCom.
Au programme de l’épisode :
- Les priorités des dirigeants (RSE, digitalisation, recentrage client, la data,…)
- La raison d’être et l’attachement des collaborateurs aux valeurs de l’entreprise
- Les défis et risques en 2022
- Préparer son plan d’action : la stratégie d’investissement, le recrutement et la rétention des talents
Se retrouver dans l’épisode :
00:30 : Présentation du parcours de Jean-Marc Louward
01:28 : Analyse de la situation liée à la crise Covid
02:25 : La raison d’être, le sens et la place des valeurs dans l’entreprise
03:00 : Les risques économiques et sociaux
03:30 : Les nouveaux défis des entreprises
04:50 : Les tendances sur l’organisation du travail
06:00 : Le plan d’actions pour adresser ces nouveaux défis
07:22 : Les plateformes technologiques
08:00 : Réinventer le recrutement
09:50 : Customer centric
10:35 : Anecdotes autour de transformations menées en entreprise
12:05 : Le mot de la fin
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