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Directeur des ressources humaines / DRH de transition : un Business Partner stratégique pour l’entreprise 

Recrutement, gestion de carrières, rémunération des salariés, communication interne… Au fil des années, les missions du DRH n’ont cessé de s’étendre. Aujourd’hui, le Directeur des Ressources Humaines (DRH) occupe un poste clé au sein de l’entreprise. Sa fonction s’articule autour de la gestion des salariés, du développement des ressources humaines et de la conception et mise en oeuvre des stratégies et politiques RH.

Quelles sont les missions du DRH ? Quelles compétences techniques et qualités humaines doit-il posséder pour remplir son rôle de manager ? A quelle rémunération le DRH peut-il prétendre ?

Zoom sur le métier de DRH avec Adequancy.

Sommaire

Quelles sont les missions du DRH ?

Le Directeur des Ressources Humaines (DRH) est chargé de la gestion du capital humain de l’entreprise. Ce poste stratégique comporte plusieurs facettes :

  • Gestion administrative : l’aspect administratif est incontournable dans la fonction de DRH. Ses équipes élaborent les contrats de travail, établit la politique de rémunération des salariés, détermine les horaires de travail et programme les congés. Il doit régulièrement mettre à jour ses connaissances juridiques et prendre connaissance des nouvelles réglementations sociales qui affectent les entreprises.
  • Développement des ressources humaines : le DRH suit de près le cycle de développement des salariés, depuis le moment où ils intègrent l’entreprise, jusqu’au moment où ils la quittent. C’est au Directeur des Ressources Humaines que revient la mission de recruter les talents susceptibles de contribuer activement au développement de la société. C’est également au DRH de proposer aux employés des formations destinées à accroître l’étendue de leurs compétences.
  • Gestion de carrière : le DRH suit le parcours professionnel des collaborateurs et évalue leurs performances grâce aux éléments quantitatifs et qualitatifs dont il dispose. Il est alors à même d’élaborer une stratégie d’évolution des carrières et de favoriser la promotion interne. Il peut également mettre en place un processus de mobilité interne pour motiver les employés qui cherchent à être le plus performant possible pour atteindre le poste visé.
  •  Conditions de travail et bien-être des collaborateurs : synonyme d’engagement, de performance et d’épanouissement, le bien-être des salariés est un enjeu important pour les entreprises. Un environnement où il fait bon travailler permet de réduire significativement l’absentéisme et le turn-over au sein de l’entreprise et améliore la productivité des collaborateurs.
  • Relations sociales : le Directeur des Ressources Humaines est l’intermédiaire, le trait d’union entre l’entreprise et ses employés. En tant que médiateur, le DRH doit être capable de résoudre les éventuels conflits entre les salariés et la direction. Il veille à ce qu’un climat harmonieux règne au sein de l’entreprise.
  • Gestion du SIRH : le système d’information de gestion des ressources humaines (aussi appelé SIRH) est un écosystème applicatif permettant aux équipes RH de gérer et faciliter la centralisation des informations sur le recrutement, la gestion de la paie, la gestion administrative, la gestion des compétences et le bien-être des salariés. Il existe de nombreuses solutions sur le marché et c’est à la DRH que reviendra la décision d’implémenter tel ou tel outil.
  • Communication interne : fluidifier la circulation d’informations au sein de l’organisation, fédérer les équipes autour d’une vision commune, instaurer et maintenir une culture d’entreprise forte, favoriser l’engagement et la fidélisation des collaborateurs… Les enjeux de la communication interne sont nombreux et constituent un défi permanent pour le DRH. A lui d’exploiter les différents outils et supports disponibles pour optimiser la stratégie de communication interne de l’entreprise et en tirer le meilleur parti.

Quelles sont les compétences clés du DRH ?

Gestion de carrières, administration du personnel, communication interne, stratégie de formation… Pour remplir les nombreuses missions qui lui sont confiées, le DRH doit mobiliser des compétences opérationnelles, techniques et juridiques.          

A cela s’ajoutent les qualités humaines spécifiques que possède généralement le Directeur des Ressources Humaines, parmi lesquelles on note :

  • Avoir du leadership : en qualité de manager, le Directeur des Ressources Humaines doit fédérer ses équipes autour d’objectifs communs et insuffler une dynamique positive au sein de l’entreprise.
  • Être organisé : compte-tenu des nombreuses obligations qui incombent au DRH, rigueur et organisation sont de mise. Le Directeur des Ressources Humaines doit être à même de cibler et de prioriser les tâches importantes afin d’optimiser son temps et celui de ses collaborateurs, et de gagner en productivité.
  • Avoir un bon esprit d’analyse : l’exploitation des données fournies par le Big Data permet aux DRH d’avoir une vision plus complète et plus précise sur les performances, l’implication et la productivité des collaborateurs au sein de l’entreprise. Combiné à une bonne capacité d’analyse, l’exploitation des datas permet d’anticiper les besoins et les comportements et contribue à la conception d’une stratégie prévisionnelle efficiente.
  • Être diplomate : de par la fonction qu’il occupe, le DRH est amené à régler les conflits et à résoudre les litiges avec objectivité et impartialité. Une attitude proactive lui permettra de gagner la confiance de ses collaborateurs. Ses capacités à convaincre et à négocier lui permettent de désamorcer les conflits et de maintenir une ambiance harmonieuse au sein de l’organisation.
  • Faire preuve d’innovation et de créativité : le DRH doit faire preuve d’ingéniosité et d’innovation pour régler des problématiques liées à la gestion des ressources humaines. Il doit également mettre à profit les outils et logiciels dernières générations pour optimiser sa productivité.
  • Avoir le sens de la communication : en tant que représentant de la marque employeur, le DRH est à la fois proche de l’entreprise et de ses collaborateurs. Son sens aigu de la communication et de l’écoute lui permet de transmettre les informations et directives émanant de la direction, et de dissiper les éventuels malentendus qui peuvent naître d’une mauvaise compréhension des consignes. Ses compétences en communication lui permettent également de superviser les équipes pour leur permettre d’atteindre les objectifs définis en amont.

Quelle est la rémunération d’un DRH ?

Comme pour de nombreuses professions, le salaire du DRH varie en fonction de différents paramètres, notamment : ses qualifications, son expérience professionnelle, ses années d’ancienneté, la taille de la structure au sein de laquelle il exerce, ainsi que la situation géographique de l’entreprise. La rémunération du DRH dépend également de la notoriété du groupe au sein duquel il exerce et de l’ampleur des missions qui lui sont attribuées. Difficile donc de donner un chiffre bien arrêté lorsque l’on s’intéresse au salaire du DRH.

Ainsi, selon qu’il soit DRH d’une PME ou d’une grande entreprise, le DRH peut percevoir un salaire allant quasiment du simple au double. Le salaire brut moyen d’un directeur de ressources humaines exerçant en PME est d’environ 6 000 €/mois, contre près de 12 000 €/mois pour un DRH exerçant dans une structure plus importante.

D’autre part, si le salaire d’un DRH débutant avoisine les 3 500 € bruts par mois, il y a de fortes chances que son confrère doté d’une longue expérience professionnelle touche près de 10 000 €/mois.

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Gestion de crise, amélioration des performances, management relais… De plus en plus d’entreprises font appel à un DRH de transition pour résoudre les problématiques auxquelles elles sont confrontées. Et pour cause, cette solution revêt de nombreux avantages. De fait, la société pourra bénéficier de l’expertise d’un Directeur des Ressources Humaines qualifié, réactif et opérationnel dans l’immédiat. 

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À propos du rédacteur

Photo Agathe Faccendini

Agathe Faccendini

Ancienne Responsable Communication

Forte de trois années d’expérience en tant que Responsable Communication chez Adequancy, Agathe a apporté son expertise stratégique et sa créativité à chaque projet, façonnant ainsi l’image et la visibilité de l’entreprise avec succès.

J’aimerais entrer en contact avec Adequancy et je suis...

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