Adequancy 2023 : La plateforme de management de transition incontournable en France
Anthony Baron, CEO de Adequancy, présente à FinMag sa plateforme, spécialisée dans le management de transition, établissant une connexion entre les clients et les managers de transition. Cette solution en pleine croissance a été dernièrement couronnée par deux distinctions lors des Globes du Management de Transition, événement organisé par Décideurs Magazine. La dernière initiative d’Adequancy est la création d’un nouveau baromètre du management de transition en France.
Cette publication en quatre volumes fournit des données essentielles sur les fonctions, les régions, les domaines d’expertise, les tarifs, les répartitions géographiques et bien plus encore, offrant une vision complète de ce marché en constante évolution. La plateforme continue d’accueillir de nouveaux membres chaque mois, devenant ainsi une place de marché de confiance pour l’écosystème du management de transition en France.
Pouvez-vous nous présenter votre plateforme Adequancy ?
Adequancy est spécialisée dans le management de transition, se distinguant par sa plateforme en ligne qui relie les clients aux managers de transition. Actuellement, plus de 10 000 managers de transition sont enregistrés sur notre plateforme. Nos clients, en général des membres de comités de direction occupant des postes de DG, DRH, et autres fonctions similaires, bénéficient d’un accès direct à notre écosystème digital. Cela leur permet de sélectionner aisément les managers de transition dont ils ont besoin. Nous assurons la mise en relation et l’accompagnement tout au long de la mission, de l’entretien initial à la conclusion du projet.
Nous avons créé cette plateforme transparente pour accompagner nos clients dans des enjeux de transformation, de développement et de croissance afin de favoriser la performance de leurs actions ! Nous proposons à la fois une plateforme en ligne et un service interne. Nous recevons des demandes directes des clients, où, de façon plus traditionnelle, un directeur de mission qualifie les besoins du client pour lui offrir une sélection de managers de transition, et l’accompagner durant toutes les phases de la mission.
Comment vous est venue l’idée d’Adequancy ?
J’ai démarré dans ce métier en 2010. Adequancy est ma deuxième aventure entrepreneuriale. Ma première expérience s’est avérée un succès, et c’est alors que j’ai remarqué une tendance à la digitalisation et la plateformisation dans le monde des travailleurs indépendants. Cette transformation s’accompagnait d’une segmentation par domaines d’expertise.
J’ai constaté qu’il n’existait rien de similaire pour le management de transition. J’ai alors pensé que ce secteur aussi finirait par être plateformisé pour répondre parfaitement aux besoins des clients, mais aussi des managers de transition.
Les managers de transition, en tant qu’indépendants, se retrouvent souvent filtrés par des intermédiaires. J’étais convaincu qu’en leur offrant de la visibilité, nous pourrions maximiser les interactions et promouvoir leur expertise, qui se doit d’être connue et reconnue.
Qu’est ce que le management de transition ?
Le management de transition implique l’intervention d’un professionnel indépendant ayant accumulé 20 à 30 ans d’expérience. C’est un spécialiste qui va prendre en charge temporairement des postes de responsabilité pour diverses raisons, notamment pour améliorer les performances, gérer des fusions et acquisitions, intégrer des acquisitions, gérer des opérations de désinvestissement, conduire des transformations, ou faire face à des situations de crise telles que des retournements ou des restructurations.
Les missions de management de transition couvrent un large éventail de fonctions présentes au sein des entreprises, aussi bien au niveau de la haute direction que du management intermédiaire rattaché à la direction. Cela englobe des domaines tels que la direction générale, la finance, les ressources humaines, la direction des systèmes d’information, les achats, la logistique, la direction commerciale, le marketing, la gestion de projets, ainsi que les aspects juridiques et fiscaux.
Sur la plateforme Adequancy, nous avons organisé les managers en communautés, en fonction de leurs domaines spécifiques. Ainsi, lorsqu’un client consulte Adequancy, il peut immédiatement accéder à la communauté correspondant à sa recherche particulière.
Les missions de management de transition ont généralement une durée moyenne de 6 à 9 mois. La première étape de la mission consiste en un audit diagnostique qui s’effectue en quelques semaines. Ensuite, un plan d’action est élaboré et validé en collaboration avec le client. Ce plan est conçu en harmonie avec les objectifs du client, mais profite de l’expertise du manager de transition, qui apporte un regard externe précieux. Au cours de la mise en œuvre du plan d’action, des rapports réguliers sont produits. Enfin, la mission se conclut par une phase de transmission, au cours de laquelle les résultats obtenus sont partagés avec les parties concernées. Cela peut inclure des recommandations sur des recrutements externes ou des promotions internes.
Vous avez mis en place un nouveau baromètre du management de transition en France : pouvez-vous nous en parler ?
Nous sommes actuellement le site le plus fréquenté en France dans le domaine du management de transition, avec une moyenne de 5.000 visiteurs mensuels. L’année dernière, notre plateforme a été utilisée 6.000 fois, et cette année encore davantage, sur un marché qui compte environ 5.000 missions annuelles. Chaque mois, plus de 2.500 profils de managers de transition sont consultés par les donneurs d’ordre.
L’objectif de ce baromètre est de partager avec les clients et les managers de transition, les tendances du marché du management de transition en France. Ce baromètre a été réalisé grâce aux partages d’informations de 9 101 managers de transition sur les plateformes d’Adequancy, nous permettant de publier une synthèse en quatre volumes, soit quatre éditions de notre baromètre :
- Le premier volume propose un état des lieux du marché du management de transition à travers des focus statistiques sur les contextes d’intervention des managers de transition, le nombre de managers de transition et de TJM par communauté, ainsi que les trois fonctions et communautés les plus représentées par région.
- Le deuxième volume, axé sur les communautés, partage une étude sur l’ensemble des fonctions les plus représentées à travers une analyse ciblée permettant de livrer des clés de compréhensions à travers une approche régionale mais également sectorielle.
- Le troisième volume se consacre quant à lui à une étude sur le maillage territorial des managers de transition. Après avoir dressé un état des lieux général des 13 régions dans lesquelles évoluent les managers de transition inscrits chez Adequancy, chaque région fait l’objet d’une étude statistique approfondie et argumentée.
- Enfin, le quatrième volume, qui paraîtra en novembre, partagera des clés de lecture sur la répartition sectorielle des managers de transition en France.
Comment imaginez-vous l’avenir d’Adequancy ?
Notre intention est de continuer à développer ce que nous avons initié. Adequancy est une entreprise en pleine croissance. Très récemment, nous avons reçu deux prix dans le cadre des “Globes du Management de Transition” évènement organisé par Décideurs Magazines, un signe de reconnaissance de notre profession.
Je suis un fervent partisan de notre modèle hybride, qui marie habilement les meilleures technologies pour offrir un accès, de la visibilité, et faire correspondre les offres avec des clients souhaitant une gestion autonome de leurs managers de transition. En parallèle, nous mettons l’accent sur l’aspect humain, en mobilisant nos équipes et nos directeurs de mission dotés d’une solide expertise métier et fonctionnelle pour s’adapter aux besoins de chaque client.
En regardant vers l’avenir, je crois fermement que le management de transition sera une valeur ajoutée essentielle pour les plans de développement des entreprises. Cette notion de “Workforce Management” est déjà bien ancrée chez nos clients, et nous nous inscrivons parfaitement dans le “Future of Work”. Les entreprises de demain seront composées de collaborateurs en CDI ainsi que de travailleurs indépendants externes, et cela s’applique particulièrement au management de transition.
Notre constante croissance, avec 150 nouveaux inscrits chaque mois, soit 1.500 nouveaux membres rejoignant Adequancy chaque année, nous rapproche de notre ambition de devenir le partenaire de confiance incontournable sur le marché du management de transition.
Source : FinMag par Marie-Ange Nodar
Autres parutions dans la presse :
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