Cabinet de management de transition : l’annuaire complet

Vous êtes à la recherche d’un manager de transition compétent et immédiatement disponible pour répondre aux besoins de votre organisation ? Compte tenu de la variété des acteurs présents sur le marché, il est complexe de savoir vers quel cabinet de management de transition se tourner.

Alors, quel prestataire choisir entre un cabinet de manager de transition généraliste, un cabinet spécialisé ou une plateforme digitale dédiée au management de transition ? 

Zoom sur les cabinets de management de transition généralistes

Le tableau ci-dessous présente les principales informations associées aux cabinets de management de transition généralistes, à savoir les cabinets capables d’accompagner leurs clients peu importe leur secteur d’activité et la fonction ciblée.  

Adequancy, Valtus, Wayden, X-PM : 4 acteurs majeurs du management de transition passés au crible 

Adequancy 

Plateforme digitale offrant un accès direct à un réseau de plus de 10 000 managers de transition, Adequancy est aujourd’hui un acteur incontournable sur le marché du management de transition. Ce réseau aussi quantitatif que qualitatif permet d’ailleurs à Adequancy d’apporter des solutions managériales d’une grande variété, peu importe la fonction recherchée et les compétences ciblées. 

Si chaque entreprise peut rechercher un manager de transition de manière autonome, Adequancy propose également d’accompagner chaque client à trouver des profils parfaitement adaptés à leurs besoins.

L’approche d’Adequancy propose donc de concilier deux aspects cruciaux :  

• Les atouts du digital : flexibilité, transparence, rapidité
• Les avantages d’une approche axée sur l’humain : compréhension des besoins, accompagnement à la recherche d’un manager de transition, suivi des missions… 

X-PM

Créé en 2001, le cabinet de management de transition X-PM est un pure player qui offre ses services de management de transition auprès des grands groupes, des entreprises de taille intermédiaire et des fonds d’investissement.

X-PM est rattaché à Wil Groupe, une société d’envergure internationale. Présent dans plus 60 pays, Wil Groupe dispose d’un réseau de 4 500 managers de transition aptes à diriger des projets complexes, accompagner la réussite d’une transformation et apporter une valeur ajoutée avérée auprès de ses clients.

La méthodologie du groupe se décline en 3 étapes :

• Cadrage des missions
• Travail de terrain
• Intégration auprès des équipes internes 

Valtus

Pure player du management de transition, Valtus est aussi un acteur incontournable du marché. En 2022, ce cabinet de management de transition situé à Paris a enregistré une hausse de son chiffre d’affaires de l’ordre de 47 %, en France comme à l’étranger.

Composé de 15 000 dirigeants expérimentés, le cabinet Valtus accompagne près de 500 clients chaque année, peu importe la nature du projet et les compétences ciblées (marketing, ressources humaines, juridique, supply chain, finance…). 

Par ailleurs, le groupe Valtus s’oriente aujourd’hui vers des missions à impact, en lien notamment avec la transition sociétale et énergétique.

Wayden

Autre pure player emblématique du secteur, Wayden est un cabinet de management de transition à Paris qui dispose d’une expérience de plus de 15 ans sur ce marché spécifique. 

Ce cabinet de management de transition se concentre particulièrement sur les projets d’entreprises et de groupes réalisant plus de 200 millions d’euros de chiffre d’affaires. Experts des sujets liés aux transformations d’entreprises, les managers de transition collaborant avec Wayden proposent la mise en place d’un dispositif de transition dans un délai compris entre 5 et 10 jours.  

Depuis sa création, le cabinet dédié au management de transition indique avoir mené à bien plus de 450 missions aux quatre coins du globe. 

Focus sur les cabinets de management de transition spécialisés

Tandis que les cabinets de management de transition généralistes sont capables d’apporter une réponse aux problématiques de leurs clients quels que soient leurs besoins, les cabinets spécialisés font le pari d’offrir une expertise forte sur un secteur ou une fonction spécifique. 

Sur le marché du management de transition, seuls quelques acteurs privilégient cette stratégie. En voici les principaux :

MCG Managers : présentation de ce cabinet de management de transition spécialisé 

L’accompagnement du cabinet de management de transition MCG Managers se structure autour de 3 spécialisations :

–   Industrie, services et distribution

–   Santé, médico-social et associatif

–   Logement social

Avec 30 ans d’expérience et 1 500 missions de management de transition réalisées, MCG Managers a l’habitude d’accompagner les transformations dans le secteur associatif. 

Les cabinets RH : une multitude d’acteurs sur le marché

Au cours de leur développement, nombreux sont les cabinets RH qui ont décidé de proposer aux entreprises de s’attacher les services d’un manager de transition. 

Or, compte tenu des spécificités du marché du management de transition, les seules sociétés à tirer leur épingle du jeu sont celles qui ont ouvert une cellule indépendante gérée par une équipe d’experts du management de transition.

Robert Walters et Michael Page : deux cabinets RH d’envergure internationale

Robert Walters

Réaliser un focus sur un cabinet RH reconnu implique de présenter le cabinet Robert Walters, un géant capable de concurrencer n’importe quel cabinet de manager de transition.

S’appuyant sur une expérience de plus de 40 ans, ce cabinet est spécialisé dans le recrutement de cadres et de dirigeants. Robert Walters se positionne également comme l’un des leaders européens du management de transition. 

Cette entreprise britannique, aujourd’hui implantée dans une trentaine de pays, compte plus de 3 200 salariés. Acteur incontournable du recrutement, Robert Walters s’appuie sur sa notoriété pour publier des enquêtes régulières sur le marché du travail à l’échelle locale et internationale.

Ce cabinet de recrutement a l’habitude d’accompagner de grandes entreprises. Pour preuve, certains groupes issus du CAC 40 font régulièrement appel à l’expertise du cabinet Robert Walters.

Michael Page

À l’image de Robert Walters, il est difficile de ne pas citer Michael Page parmi les géants du secteur. Implanté à l’international, ce cabinet de conseils RH est expert dans le recrutement de cadres. Si Michael Page n’est pas un cabinet de management de transition à proprement parler, cette thématique entre tout de même dans son champ d’expertise. 

Signe que le management de transition fait partie intégrante du business model de Michael Page, ce cabinet RH participe à la réussite d’une centaine de missions de management de transition chaque année.

Les plateformes digitales dédiées au recrutement et au management de transition

À l’image du secteur du recrutement, le marché du management de transition n’échappe pas à la digitalisation croissante de l’économie. Pour preuve, certaines plateformes proposent d’offrir aux entreprises à la recherche de talents un accès direct au management de transition.

À ce titre, une enquête réalisée par Adequancy auprès de 247 dirigeants d’entreprise indique que l’avenir du management de transition réside dans les plateformes. En effet, 37 % des décideurs interrogés estiment que les plateformes représentent une solution d’avenir pertinente pour dénicher des managers de transition, tandis que 14 % seulement pensent que ces plateformes seront peu sollicitées.

Si, à l’image de Malt, des plateformes généralistes développent progressivement leur réseau de managers de transition, d’autres, comme Adequancy, sont des spécialistes de ce marché spécifique.

Adequancy : une plateforme innovante offrant un accès direct au management de transition

En mettant en relation les entreprises en phase de transformation avec des managers de transition expérimentés, Adequancy s’appuie sur des méthodes innovantes, tout en veillant à placer l’humain au cœur de ses préoccupations.

Ce mélange subtil, à la frontière entre le digital et l’humain, permet à Adequancy de couvrir les besoins des entreprises partout en France, peu importe le secteur d’activité et la fonction recherchée.

Aujourd’hui, la plateforme Adequancy est composée de plus de 10 000 managers de transition qualifiés, soit un tiers du nombre de managers de transition exerçant en France. 

Finance, ressources humaines, juridique, supply chain, marketing… de nombreux managers de transition sont disponibles immédiatement pour accompagner chaque entreprise dans son développement. 

De plus, contrairement à un cabinet de management de transition classique, la plateforme propose un moteur de recherche performant permettant de trouver rapidement un manager de transition selon différents critères : 

• Domaine d’expertise 
• Enjeux de l’entreprise 
• Localisation du manager de transition
• Secteur d’activité du manager de transition 

En plus de simplifier la mise en relation, Adequancy mise sur la transparence. Par exemple, le TJM (Taux Journalier Moyen) de chaque manager est affiché sur leur page profil. 

Malgré l’importance du digital, les experts Adequancy accompagnent chaque client dans toutes les étapes de la mission du manager de transition :

• Préqualification des candidats 
• Gestion des CV 
• Création du brief de mission 
• Sélection des managers de transition les plus qualifiés
• Suivi de mission

Quelle est la liste des principales associations liées au management de transition ?

Malgré l’essor significatif du management de transition, le marché doit encore déployer de nombreux efforts pour se structurer et devenir une solution reconnue auprès des départements ressources humaines de chaque entreprise. C’est la raison pour laquelle certaines associations ont vu le jour.

France Transition : une association qui tente de structurer les acteurs du management de transition

France Transition est une fédération dont l’ambition est de rassembler tous les acteurs du management de transition : cabinets de management de transition généralistes et spécialisés, plateformes de mise en relation, associations…

Dans le cadre de ses missions, France Transition poursuit un triple objectif :

–   Promouvoir le management de transition via des actions de communication

–   Partager les bonnes pratiques auprès des managers de transition et des entreprises

–   Anticiper les évolutions du marché du management de transition

Malgré ces intentions louables, France Transition peine à devenir une référence sur le marché. Pour preuve, l’association regroupe uniquement 30 adhérents, ce qui représente une minorité d’acteurs spécialisés dans le management de transition en France. 

Aussi, si France Transition publie chaque semestre un état des lieux de l’écosystème du management de transition en France, les informations divulguées restent superficielles comparativement aux baromètres publiés par d’autres acteurs.  

Quel est le rôle d’un cabinet de management de transition ?

Pour les entreprises en transformation, choisir avec soin son cabinet de management de transition est primordial. En effet, le cabinet de management de transition est chargé de trouver le manager le plus qualifié pour relever les défis qui se dressent devant l’entreprise cliente.

Remplacement ponctuel d’un collaborateur clé, gestion de crise, restructuration ou encore gestion d’un contexte de forte croissance sont autant d’enjeux qui justifient de recourir aux compétences d’un manager de transition. 

Le cabinet de management de transition a donc pour mission d’accompagner les entreprises en transformation tout au long du processus de recrutement. Grâce à son expertise, le cabinet de management de transition peut rapidement identifier les compétences requises pour chaque mission. Toujours menée en amont des processus de recrutement, cette étape revêt une importance capitale. En effet, la moindre erreur risquerait de mettre en péril le succès de l’accompagnement. 

Quel est le coût d’une mission de management de transition ?

Le coût d’une mission de management de transition varie selon plusieurs facteurs :

–   Complexité de la mission

–   Durée de la mission

–   Facturation du manager de transition (1 048 € en moyenne selon l’INIMA)

–   Profil du manager de transition ciblé (niveau d’expérience, expertises…)

–   Commission prélevée par le cabinet de management de transition (entre 15 et 30 % selon les acteurs)

–   Statut juridique du manager de transition

–   Dimension internationale de la mission

Besoin d’être accompagné par de véritables experts du management de transition ? Contactez Adequancy pour discuter de votre projet et mettez toutes les chances de votre côté pour dénicher un manager de transition parfaitement adapté à vos besoins et à votre budget.